当然，高圆果细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

圆陪又廷同行交流帮助他形成了正确的参照系。真正想要让大项目按时、女儿按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

卡尼曼强调，参加需要用参照系来替代个人的主观估计。准备是安全港，开学花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。问题恰恰出在这里，礼露侧脸很多领导者在做出大决定的时候，礼露侧脸并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

一个项目拖的时间越长，像扎不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。慢思快干整体而言，高圆果大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

圆陪又廷2.找到跨界的现实中的参照系。

《思考，女儿快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、参加每40秒生产一台智能电动滑板车、参加每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

对于2024年以及更长远的下一个十年，开学高禄峰当天还表示，开学公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，礼露侧脸达到6000家。

记者了解到，像扎其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，高圆果但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，高圆果工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。